Helping nonprofit leaders do better at doing good

Setting Expectations, Accountability & Learning: SEAL the Deal With Your Team

Tuesday, March 14, 2023

9:00 am - 12:00 pm
Virtual Workshop via Zoom

Individual Members: No Additional Fee
Organizational Members: No Additional Fee
Non-Members: $55

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About this event

What happens when a member of the team doesn’t seem to understand or deliver what you expect from them? How do you feel when it’s time to write and deliver a performance evaluation? How do you feel when it’s time for your own performance evaluation? 

Many feel that the whole process of evaluation seems too long and too far removed from the daily performance that is needed for an organization to soar and prosper. COVID-19 virtual work environments have added even more complexity to the situation, with many leaders and supervisors postponing their processes all together.

There are ways to better communicate expectations no matter the work environment, what evaluation tool or supervision structure you have. We will practice learning and dialogue techniques to achieve a greater sense of confidence and understanding. We will also discuss how virtual approaches can aid and/or hinder providing effective supervision and feedback.

With permission from your organization, participants are welcome to bring sample job descriptions and blank performance evaluation templates to share during the session.

Spanish Language Interpretive Services available for this workshop upon request.

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¿Qué sucede cuando un integrante de su equipo de trabajo no entiende sus expectativas o falla en entregar lo que usted esperaba? ¿Cómo se siente cuando llega el momento de escribir y entregar una
evaluación de desempeño? ¿Cómo se siente cuando llega el momento de su propia evaluación de desempeño?


Muchos sienten que todo el proceso de evaluación parece demasiado largo y alejado de las metas del día que es requerido para que la organización crezca y prospere. Los ambientes de trabajo virtuales, a
consecuencia del COVID-19, han agregado aún más complejidad a la situación, siendo remarcable como muchos líderes y supervisores posponen el proceso de evaluación establecido.


Hay mejores formas de comunicar las expectativas sin importar el entorno del trabajo, o estructura de supervisión o lineamientos de evaluación. Aplicaremos técnicas de aprendizaje y diálogo para lograr una mayor confianza y comprensión. Discutiremos como un ambiente virtual puede ayudar o no a proveer la supervisión efectiva o comentarios.


Con el permiso de su organización, los participantes pueden traer ejemplos de descripciones de trabajo y plantillas de evaluación de desempeño en blanco para compartir durante la sesión.

Servicios de interpretación en español estará disponible a pedido

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Faculty


Rebecca Evans

Rebecca Evans has been leading teams in nonprofit and local government organizations for over two decades.  Leading with an approach that incorporates the principles of learning, dialogue and clear expectations, Rebecca brings a down to earth and candid approach to   setting expectations and goals.

 

Rebecca holds a master’s degree In humanistic psychology with a person centered approach from the University of West Georgia and completed a post graduate series in Organizational Leadership from California Lutheran University. She is also trained in the Technology of Participation by the Institute for Cultural Affairs and Dialogue Education by Global  Learning Partners.

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